不是所有家政公司启动资金只需要3万块，那得看以什么样的业务接入市场的。
1、比如你的业务范围是精准做月嫂育儿嫂，那么你得需要投资办公室，沿街二楼或写字楼都是可以的，客户来找阿姨的时候得需要面试签合同。
2、你得有个培训教室，因为母婴属于高级家政人员，对员工的服务技能要求比较高，技能培训是公司的核心竞争力。
3、作为老板你还得具备管理的能力，学会建立家政的管理体系，比如挖掘员工的能力以及制定规章制度行为规范薪资架构等。
4、打造培训讲师，或者前期公司刚开始运营阶段自己具备讲师的能力，自己来做讲师是最好的，因为你的学员将来是你的员工，学生都愿意听老师的话，后期好管理，执行力比较强。
5、最后就是母婴顾问，母婴顾问是一个非常重要的岗位，因为这个跟公司的营业额息息相关，每一个顾问除了抓一些订单的数量，还得了解关于母婴板块的服务范围，基本工作要求以及服务流程。
6、还有售后的处理问题能力，建议招聘的时候做过销售的优先录用。
7、如果你是以家电清洗保洁切入市场的，那首先需要有工具设备投入，根据你的规模大小，一般好用的保洁工具一套在300块钱左右，这个数量自己去把控，还有家电清洗设备，买一台多功能的就可以了，投资差不多在5000~7000左右。
8、办公场地就简单了，直接租一个家具配套齐全的两室两厅就可以了，因为这样的房子可以给员工做常规化培训，也可以做办公室用。
