单打独斗做家政注定做不大，很多老板说想开个家政公司，准备先去其他家政公司学习技术，回来带人上户服务就可以了，你有没有这样想过，但凡懂点管理的都不会这样去干，一个人既当老板又当包工头，人手不够的时候还得自己上手去干活，这种充其量算个团队，但不能称之为公司，如果你想把生意做大，那一定是公司化运营。
今天【十月阳光】分享一下开个家政公司需要具备哪些岗位。
这是公司的绝对核心，一般店长就是新开家政公司的老板，除了日常的团队管理，再就是要着眼于长期战略的制定，主要负责渠道开发和资源对接，例如与物业谈合作，整合社区团长。总之，老板主要负责能来钱的事。
这是把控服务质量的关键，负责服务人员的招聘和培训工作，定期对公司服务人员进行考核，保障服务人员上户提供服务质量，这才能够把控好服务品质。
客服的工作不仅是派单那么简单，对于客户的转化才是至关重要，客服要重点去维护客户转化客户，客服往往能对公司业绩产生非常大的影响。
现在传统纸媒已逐步被新媒体取代，特别是短视频和直播已经占据了人们大量的时间，如果不在这上面取得突破，获客能力将会变弱，所以，家政生意一定不是一个人能做大的，往往团队合作更容易拿到结果。
